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陶家晋参加指导铸锻件分公司党委领导班子2025年度民主生活会

发布时间:2026-03-04 浏览量:

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根据集团公司党委2025年度民主生活会实施方案安排,近日,集团公司党委书记、董事长陶家晋参加指导铸锻件分公司党委领导班子2025年度民主生活会并讲话。他强调,要坚持把政治建设摆在首要位置,把担当实干作为衡量标准,把管党治党作为根本保障,深入检视党建工作和生产经营的短板与不足,全面堵漏补缺、完善长效机制,推动各项工作再上新台阶。

会上,铸锻件分公司主要负责同志代表分公司班子作了对照检查,班子成员逐一进行对照检查发言和自我批评,相互之间开展了严肃认真的批评,深入查摆存在的差距和不足,剖析问题原因,明确整改措施。公司第六督导组组长进行点评。

在听取大家发言后,陶家晋指出,本次民主生活会紧扣主题、准备充分,问题查摆深入、整改方向明确,基本达到了统一思想、增进团结、改进工作的预期目的。要进一步强化问题导向,细化整改措施,扎实做好民主生活会“后半篇文章”,以新担当展现新作为。

陶家晋强调,党建工作和生产经营是“一张纸的两面”,二者一体贯通、不可分割。要持续强化党的创新理论武装,不断丰富学习内容、创新学习方法、坚持学以致用,实现党建工作与生产经营深度融合,以扎实的理论武装推动各项工作高质量开展。要牢固树立和践行正确政绩观,端正以责任心为基石的“态度”,提升以解决问题为核心的“能力”,培育以“诚”文化为根本的“品德”,主动作为、攻坚克难,以钉钉子精神把各项工作举措落实到位。要全面推进清廉国企建设,把全面从严治党要求落实到公司生产经营管理全过程,强化廉洁教育、筑牢思想防线,坚持按规矩办事、按要求执行,努力培育清正廉洁、务实高效的优良作风。

围绕推动人、财、物各项工作取得新成效,高质量高标准完成好全年各项目标任务,陶家晋提出具体要求。他强调,要抓好干部人才队伍建设,优化人员配置、加强学习培训,在对标一流的过程中,建立明确标准、汲取先进经验、改进自身不足,切实提高劳动生产率。要深入推进降本增效,在物料、能耗、人工等环节坚持先算账、算好账,明确专人专责,深挖降本潜能,加快高附加值产品开发,坚决完成全年降本增效任务。要持续提升设备安全化水平,推动产线智能化、绿色化升级,优化作业环境,降低劳动强度,为职工安全健康提供坚实保障。

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会后,陶家晋深入铸锻件分公司生产一线进行调研,现场到处是一派繁忙有序、满负荷生产的火热景象。他指出,要持续完善作业工艺标准,细化操作流程与各环节标准,规范作业参数与检验要求,确保产品质量稳定可控。要进一步优化工艺流程,打通制约生产的瓶颈堵点,简化冗余环节,提升流转效率,保障生产顺畅。要提高自动化水平,推进设备自动化改造与应用,减少人工依赖,提升产品精度与生产效率。要抓好车间精细化管理,合理组织排产,建立常态化维保机制,抓实设备维护保养,规范人员倒班管理,不断提升设备开动率,保障人员精力与生产连续性。要强化车间环境治理,严守环保要求,持续优化除尘、通风等环保设施,实现绿色生产。要鼓励创新、主动破题,动员全员开动脑筋,从工艺、效率、成本、安全上找方法出成效。

按照公司党委统一部署,其他公司领导也陆续参加指导下属单位的领导班子民主生活会。